Lilly Lemay

Co-chercheure
Mobilisation des connaissances et réflexivité normative pour la modélisation des meilleures pratiques managériales municipales, programme Développement des partenariats
CRSH
Depuis 2015 - En cours
Subvention d’équipe et avec la Ville de Laval de 198 000 dollars canadiens (CAD)

Co-chercheure du TIGRE
Pratiques exemplaires et mapping du savoir : la gestion des connaissances dans le secteur public
CRSH, Programme Savoir
Depuis 2014 - En cours
Subvention de 333 281 CAD

Co-chercheure du TIGRE
Mémoire organisationnelle et le transfert intergénérationnel : les savoirs tacites de l’État québécois
CRSH
De 2007 à 2010
Subvention de 64 461 CAD

Thèse de doctorat
La consultation en stratégie : du noyau professionnel aux archétypes de pratique.
HEC Montréal
Montréal, Canada
2004

Mémoire de maîtrise
La diffusion conceptuelle dans le discours scientifique
HEC Montréal
Montréal, Canada
1995
Le cas d'Anthony Giddens, sociologue, dans le discours des théories des organisations entre 1976 et 1994

Assistante de recherche
Collecte et organisation de données pour une recherche sur la Structuration sociale du champ de l’entrepreneurship : le cas du Journal of Business Venturing.
Chaire d'entrepreneurship Maclean Hunter, HEC
De 1994 à 1994

Beauchamp, C., & Lemay, L. (2021). Knowledge Adsorption in the Public Sector : Heavy Smoke Showing in the Fire Service. International Fire Service Journal of Leadership & Management, 15, 27‑42.

Lemay, L., & Ben Slymen, S. (2019). La planification stratégique est-elle intégrée et agile ? In G. Divay (Éd.), Le management municipal (Vol. 2, p. 185‑213). Presses de l’Université du Québec.

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