Étienne Charbonneau

Je considère que les pluralismes théorique et méthodologique sont des richesses en administration publique. Les approches expérimentales ou quasi expérimentales, les méthodes qualitatives, quantitatives ou mixtes peuvent jeter des éclairages différents et complémentaires sur les phénomènes de la gestion dans le service public.

Le programme de recherche de la Chaire de recherche du Canada en management public comparé (CREMPCO) vise à reconnaître et à comprendre les pratiques et les outils de gestion susceptibles d’améliorer le rendement des organismes publics canadiens au détriment de la discrétion professionnelle et de la vie privée. Le programme de recherche se concentre sur la relation entre le public et son gouvernement, transformée par la technologie. Plus précisément, il porte sur les effets de nouveaux outils de surveillance sur les attentes associées à l’utilisation de ces outils par les fonctionnaires travaillant à un guichet de service, derrière un clavier, mais aussi par les employées et les employés de première ligne, dont les policières et les policiers.

Kim, Mirae, Charbonneau, Étienne, & Sowa, Jessica. (sous presse). The nonprofit starvation cycle: The extent of overhead ratios’ manipulation, distrust, and ramifications. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 

Neo, Sheeling, Bertram, Isa, Szydlowski, Gabriela, Bouwman, Robin, de Boer, Noortje, Grimmelikhuijsen, Stephan, Charbonneau, Étienne, Moon, M. Jae, Tummers, Lars. (2024). Working 9 to 5? A cross-national analysis of public sector worker stereotypes. Public Management Review, 26(7), 2064-2093. 

Poirier, Brigitte, Charbonneau, Étienne, & Boivin, Rémi. (2024). Police body-worn cameras and privacy: Views and concerns of officers and citizens. International Journal of Police Science and Management 26(2), 170-181. 

Poirier, Brigitte, Charbonneau, Étienne, & Boivin, Rémi. (2024). Body-worn cameras and court proceedings: A qualitative study of police officers’ expectations. Policing: A Journal of Policy and Practice, 18, 1-22. 

Djontu, B. L., & Charbonneau, É. (2024). Should the Canadian Public Service Worry about the Polarization in the Perceptions of Social Problems? Canadian Public Administration, 67(2), 266‑281. 

Biaou, Gino, & Charbonneau, Étienne. (2024). How government-backed registered retirement savings plans impact Canadians’ tax-free savings account: Does social equity matter? Journal of Social Equity and Public Administration, 2(1), 37-51. 

Poirier, B., Charbonneau, É., & Boivin, R. (2024). The price tag of police body-worn cameras : Officers’ and citizens’ perceptions about costs. Police Practice and Research, 25(2), 189-206. 

Charbonneau, É., Boisvert, Y., & Bégin, L. (2023). Rule Breaking, Bending, and Workarounds : Police Officers and Chiefs’ Coercion-Discretion of Enforcing State Executive Orders. Public Performance & Management Review, 46(3), 536-562. 

Kaboré, T., & Charbonneau, É. (2023). Les effets des coupes budgétaires et des réductions de personnel sur la satisfaction au travail des employés. Revue Gouvernance / Governance Review, 20(1), 1-23. 

Neo, S., Bertram, I., Szydlowski, G., Bouwman, R., de Boer, N., Grimmelikhuijsen, S., Charbonneau, É., Moon, M. J., & Tummers, L. (2023). Working 9 to 5? A cross-national analysis of public sector worker stereotypes. Public Management Review, Published online: 15 Sep 2023, 1-30. 

Poirier, B., Charbonneau, É., & Boivin, R. (2023). Divergence and Convergence on Police Transparency : Comparing Officers’ and Citizens’ Preferences on Body-Worn Camera Footage Release. Canadian Journal of Criminology & Criminal Justice, 65(3), 68-91. 

Bégin, L., Boisvert, Y. et Charbonneau, É. (2022). Pouvoir discrétionnaire et redevabilité. Le cas des patrouilleurs québécois dans le contexte de la gestion de la pandémie de COVID-19. Éthique publique. Revue internationale d’éthique sociétale et gouvernementale, 24(1), 1‑27. 

Boisvert, Y., Charbonneau, É., & Bégin, L. (2022). La régulation des comportements des citoyens lors de la crise sanitaire COVID : La perception du milieu policier : note de recherche [Monographie de chercheur]. CERGO. 

Bromberg, D. E., Faubert, C., & Charbonneau, É. (2022). Police body-worn camera policies as democratic deficits? Comparing public support for policy alternatives. Criminology & Public Policy, 21(3), 649-670. 

Doberstein, C., & Charbonneau, É. (2022). Alienation in Pandemic-Induced Telework in the Public Sector. Public Personnel Management, 51(4), 491‑515. 

Mullins, L. B., Scutelnicu, G., & Charbonneau, É. (2022). A Qualitative Study of Pandemic-Induced Telework : Federal Workers Thrive, Working Parents Struggle. Public Administration Quarterly, 46(3), 25-281. 

Doberstein, C., Charbonneau, É., Morin, G., & Despatie, S. (2022). Measuring the Acceptability of Facial Recognition-Enabled Work Surveillance Cameras in the Public and Private Sector. Public Performance & Management Review, 45(1), 198-227. 

Boisvert, Y. et Charbonneau, É. (2021). Efficacité du système de protection de l’intégrité et de promotion de l’éthique : proposition d’une démarche d’auto-évaluation. Éthique publique. Revue internationale d’éthique sociétale et gouvernementale, 23(1), 1-25. 

Bromberg, D. E., & Charbonneau, É. (2021). Calibrating public accountability : The fragile relationship between police departments and civilians in an age of video surveillance. Cambridge University Press. 

Mullins, L. B., Charbonneau, É., & Riccucci, N. M. (2021). The Effects of Family Responsibilities Discrimination on Public Employees’ Satisfaction and Turnover Intentions : Can Flexible Work Arrangements Help? Review of Public Personnel Administration, 41(2), 384-410. 

Charbonneau, É., Lévesque, J.-F., Tchokouagueu, F. A., Tadjiogue, Y. W. A., Tchinda, J. K., & Mongong, M. (2021). Camouflaged or deserted? A systematic review of empirical military research in public administration. Asia Pacific Journal of Public Administration, 43(2), 67-86. 

Van Ryzin, G. G., Grosso, A., & Charbonneau, É. (2021). Evidence of an Output Bias in the Judgment of Public Performance : A Replication and Extension. Public Performance & Management Review, 44(3), 451-470. 

Boisvert, Y., Charbonneau, É., Bégin, L., & École nationale d’administration publique (Québec). (2020). Questionnaire d’auto-évaluation du système de protection de l’intégrité et de promotion de l’éthique : Action concertée : la prévention des risques éthiques dans les grands projets d’infrastructure. Cergo, École nationale d’administration publique. 

Bromberg, D. E., Charbonneau, É., & Smith, A. (2020). Public support for facial recognition via police body-worn cameras : Findings from a list experiment. Government Information Quarterly, 37(1), 101415. 

Charbonneau, É., & Doberstein, C. (2020). An Empirical Assessment of the Intrusiveness and Reasonableness of Emerging Work Surveillance Technologies in the Public Sector. Public Administration Review, 80(5), 780-791

Charbonneau, É., & Doberstein, C. (2020). COVID-19 and the future of public sector work surveillance. Policy Options. 

Charbonneau, É., Morin, G., Slama, I., & Bèye, F. (2020). Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux : Synthèse des contributions canadiennes à la recherche. Canadian Public Administration, 63(3), 409-428. 

Charbonneau, É., Zekri, C., Castellanos, M., Kimvi, S., Saël, E., Pli, D., Ainsley, L., & Adandé, H. (2020). Méthodologies en Administration publique : Analyse comparative de la recherche au Canada et en Australie. Revue Gouvernance / Governance Review, 17(1), 1-24. 

Doberstein, C., & Charbonneau, É. (2020). Experimenting with public sector innovation : Revisiting Gow for the digital era. Canadian Public Administration, 63(1), 7-33. 

Doberstein, C., & Charbonneau, É. (2020). The origins and effects of public servant confidence in whistleblowing protection regimes. Public Administration, 98(3), 643-658. 

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