Étienne Charbonneau

Je considère que les pluralismes théorique et méthodologique sont des richesses en administration publique. Les approches expérimentales ou quasi expérimentales, les méthodes qualitatives, quantitatives ou mixtes peuvent jeter des éclairages différents et complémentaires sur les phénomènes de la gestion dans le service public.

Le programme de recherche de la Chaire de recherche du Canada en management public comparé (CREMPCO) vise à reconnaître et à comprendre les pratiques et les outils de gestion susceptibles d’améliorer le rendement des organismes publics canadiens au détriment de la discrétion professionnelle et de la vie privée. Le programme de recherche se concentre sur la relation entre le public et son gouvernement, transformée par la technologie. Plus précisément, il porte sur les effets de nouveaux outils de surveillance sur les attentes associées à l’utilisation de ces outils par les fonctionnaires travaillant à un guichet de service, derrière un clavier, mais aussi par les employées et les employés de première ligne, dont les policières et les policiers.

Szydlowski, G., Mousseau, V., & Charbonneau, É. (2025). Groomers and Trigger-Happy Thugs? Public Sector Stereotypes of Teachers and Police Officers. Canadian Public Administration, 68(2), 309‑329. 

Mousseau, V., Poirier, B., Charbonneau, É., & Boivin, R. (2025). Police officers’ perceptions and adaptation to body-worn cameras during mental health calls. Journal of Criminological Research, Policy and Practice, 11(3), 223‑235.

Djontu, B. L., Tchassem-Pinlap, J., Charbonneau, É., Pierre, E., Doly, C., Takuété-Lontsi, F., & Mayimbo, G. (2025). Harming the Administrative State : A Review of Physical Work Violence and Aggressions toward Public Servants. Public Administration Quarterly. 

Mousseau, V., Charbonneau, É., & Morin, G. (2025). Travailler au sein de la police, sans badge ni uniforme : Une revue de 25 ans de  recherche sur l’expérience et l’impact des employés civils dans le milieu policier. Rapport synthèse (22 p.). École nationale d’administration publique. 

Morin, G., Charbonneau, É., & Bromberg, D. E. (2025). Canadians’ Gentle Shift of Opinions on Privacy : An Assessment of Public Values. Canadian Public Administration, 68(1), 41‑62. 

Szydlowski, G., Mousseau, V., & Charbonneau, É. (2025). Groomers and Trigger-Happy Thugs? Public Sector Stereotypes of Teachers and Police Officers. Canadian Public Administration, 68(2), 309‑329. 

Mousseau, V., Morin, G., & Charbonneau, É. (2025). Policing without a badge : A scoping review of civilian personnel experience and impact in law enforcement agencies. Policing: An International Journal, 1‑21.

Charbonneau, É., Cohen, G., & Poirier, B. (2025). Policing and Public Administration : A Systematic Review and a Research Agenda. Public Administration Quarterly. 

Mousseau, V., Charbonneau, É., Poirier, B., & Boivin, R. (2025). The ruling from the field stands? Shedding light on officers’ interpretations of body-worn cameras footage. Policing and Society, 1‑17. 

Kim, M., Charbonneau, É., & Sowa, J. (2025). The Nonprofit Starvation Cycle : The Extent of Overhead Ratios’ Manipulation, Distrust, and Ramifications. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 54(1), 151‑175. 

Charbonneau, É., & Boisvert, Y. (2025). Les policiers face aux défis de l’application des règles : L’influence des différentes conceptions du rôle des agents de terrain. Revue française d’administration publique, 186(2), 519‑539. 

Cousineau, L., Ollier-Malaterre, A., Parent-Rocheleau, X., & Charbonneau, É. (2024). La surveillance électronique au travail : Nouvelles réalités et enjeux. Dans X. Parent-Rocheleau & A. Ollier-Malaterre (Éds.), Le management à l’ère numérique : Nouvelles pratiques, réalités et régulations (p. 123‑135). Presses de l’Université du Québec.

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Neo, Sheeling, Bertram, Isa, Szydlowski, Gabriela, Bouwman, Robin, de Boer, Noortje, Grimmelikhuijsen, Stephan, Charbonneau, Étienne, Moon, M. Jae, Tummers, Lars. (2024). Working 9 to 5? A cross-national analysis of public sector worker stereotypes. Public Management Review, 26(7), 2064-2093. 

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Djontu, B. L., & Charbonneau, É. (2024). Should the Canadian Public Service Worry about the Polarization in the Perceptions of Social Problems? Canadian Public Administration, 67(2), 266‑281. 

Biaou, Gino, & Charbonneau, Étienne. (2024). How government-backed registered retirement savings plans impact Canadians’ tax-free savings account: Does social equity matter? Journal of Social Equity and Public Administration, 2(1), 37-51. 

Poirier, B., Charbonneau, É., & Boivin, R. (2024). The price tag of police body-worn cameras : Officers’ and citizens’ perceptions about costs. Police Practice and Research, 25(2), 189-206. 

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Neo, S., Bertram, I., Szydlowski, G., Bouwman, R., de Boer, N., Grimmelikhuijsen, S., Charbonneau, É., Moon, M. J., & Tummers, L. (2023). Working 9 to 5? A cross-national analysis of public sector worker stereotypes. Public Management Review, Published online: 15 Sep 2023, 1-30. 

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