Éric Dion

Action publique et action collective locales

Administration publique – réformes

Administration publique fédérale

Analyse de politique étrangère

Analyse des besoins dans les situations d’urgence

Analyse des politiques publiques

Analyse et gestion du risque

Approches intégrées

Changement stratégique

Collaboration interorganisationnelle

Comportement organisationnel

Conseil en gestion

Coopération internationale

Culture organisationnelle

Design organisationnel

Élaboration des politiques publiques

Étude de l’influence des facteurs sociopolitiques sur les processus de diffusion de nouvelles approches de gestion

Étude des dynamiques de collaboration interorganisationnelle, partenariale et intersectorielle

Évolution des rôles et fonctions de l'État   

Évolution des théories managérielles

Fonction publique fédérale

Formation au leadership et à la mobilisation

Gestion de crise

Gestion des organisations publiques

Gestion du changement

Gestion stratégique

Gouvernance collaborative

Gouvernance et mondialisation

Habiletés de direction

Leadership

Leadership collectif et stratégique

Management des organisations publiques

Management international

Management public

Management stratégique

Méthodologie mixte (quantitative et qualitative)

Mondialisation

Nouvelle gouvernance

Organisations militaires

Planification et indicateurs stratégiques

Planification stratégique

Politique étrangère

Politique internationale du Canada et du Québec

Politiques de relations internationales

Politiques du gouvernement fédéral canadien

Pratique du conseil en stratégie et en management

Principes et enjeux de l’administration publique

Résolution de problèmes et prise de décision

Rôle de l'État

Sécurité publique

Simulations

Sinistre

Stratégie

Structure et fonctionnement de l'État

Théorie de la complexité (complex adaptive system)

Théories des organisations

Veille stratégique